河北建工集团召开2025年度海外工作会议
2月15日，河北建工集团召开2025年度海外工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻第四次“一带一路”建设工作座谈会精神，认真落实省委经济工作会和集团2025年度工作会要求，总结集团2024年海外工作成效，研究部署2025年海外重点任务，动员各单位以更加坚定的决心，全力以赴推动集团海外事业实现高质量发展，切实提升海外业务对集团发展的综合贡献度。
集团党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁出席会议并讲话，省国资委宣传外联处一级调研员王建伟出席会议，集团党委副书记、工会主席王文利，集团纪委书记李海风出席会议。
会议指出，2024年，集团各涉外子公司和海外项目的全体职工坚守岗位、奋战一线，取得了一系列可圈可点的成果佳绩，集团海外经营“稳”的基础更加牢固，“好”的因素持续积累，“进”的方向坚定有力。
会议强调，要充分把握高质量共建“一带一路”发展机遇，认真落实省委、省政府、省国资委有关要求和集团海外业务发展要求，坚持稳中求进工作总基调，围绕高质量发展主线，聚焦主责主业，谋战略、拓市场、抓管理、增效益、保履约、防风险、树合规、强党建，坚定不移走出去，全力以赴打造集团海外业务发展新局面。
会议要求，2025年是“十四五”收官之年，“十五五”布局之年，也是深化高质量共建“一带一路”的关键一年，要坚定高质量发展信心，勇于担当作为，坚持干好海外，努力书写集团海外发展新篇章。一是提高政治站位，坚定出海信心决心。要深刻认识海外业务高质量发展在企业发展全局中的重要意义，充分认识到自身具备的优势和潜力，找准定位、树立信心、做好谋划、有序出海。二是坚持经营龙头，深耕海外市场。要深耕重点国别市场，盯紧重点项目，紧跟国家战略和工程所在国的实际需求，精心选择经济性好、可靠性高的大项目；同时，重点培育、重点跟踪适合本企业的“小而美”项目，实现海外市场开发“质”“量”双升。三是聚焦品质履约，提升项目创效能力。要重视海外项目前期组织策划、竣工验收和对外交付，不断规范海外项目基础管理，提升海外EPC管理能力水平。四是强化风险防控，确保合规稳健前行。要正视当前海外发展成果，处理好发展和安全的关系、处理好“稳”与“进”的关系，严格防范海外业务经济风险、政治风险和廉洁风险。五是压实外事责任，严守外事工作纪律。要把党管外事原则贯穿外事工作全过程各方面，弄懂、吃透外事工作各项内容和要求，全面提高外事管理规范化水平，为集团“走出去”提供有力保障。六是深化党建赋能，汇聚海外发展合力。要一以贯之深化境外项目党建工作，推行“党建+项目”，做到“境外不例外”。
会上，集团纪委对做好2025年跨境腐败治理工作提出四个方面具体要求：一要切实提高政治站位，充分认识跨境腐败治理重要意义；二要压紧压实责任体系，统筹推进跨境腐败治理落实落细；三要深化以案促改促治，筑牢跨境腐败治理思想防线；四要加强海外项目党建，推动跨境腐败治理末端落实。
省国资委宣传外联处一级调研员王建伟出席会议，并结合集团海外业务实际，就因公临时出国（境）管理、外事纪律、行前教育和境外安保作出了重点要求。
会议宣贯了集团因公临时出国（境）管理办法，表彰了2024年度海外先进工作者和海外优秀青年。
集团组织人事部、纪委办公室、国际部相关负责同志，二建公司、四建公司、安装公司、建研院、集团设计总院、集团装饰公司的海外业务分管领导、纪委书记（纪检负责人）以及海外业务部门和外事部门相关负责同志，集团国际公司领导班子成员及全体中层管理人员参加会议。