河北建工集团董事长深入子公司开展
“十五五”规划调研为高质量发展把脉定向
“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，对河北建工集团而言，是创新发展、转型发展的关键时期，科学编制并实施“十五五”规划对集团实现高质量发展至关重要。河北建工集团董事会高度重视“十五五”规划编制。年初，集团年度工作会上提出了总体部署和安排，按照省国资委工作部署和集团工作安排，集团有序推进“十五五”规划编制，先后印发通知，通过月度生产会、季度会、研讨会等途径动态调度，10月又召开了专题座谈会进行了集中研讨，广泛征求了意见。为进一步完善集团总体规划，同时指导子公司规划编制，近日，集团党委书记、董事长张天平率调研组，先后奔赴15家子公司，开展了为期两周的“十五五”规划专题调研。
调研期间，集团事业发展部就集团“十五五”总体规划的编制背景、编制原则、指导思想、总体思路、发展目标、重点任务等进行了介绍，与会人员围绕规划重点内容开展深入研讨，为进一步提高规划编制质量汇聚了有价值的意见建议。
会上，各子公司总结了本公司“十四五”以来取得的成就、积累的经验、面临的挑战，并重点汇报了“十五五”时期的发展思路、市场布局、业务创新、管理提升、风险防控以及党的建设等规划。调研组成员结合职责分工，就日常生产经营管理有关事项和规划内容进行了深入探讨，并提出建设性意见。总会计师王书臣根据各单位实际和专业特点进行了点评，就做好“十五五”规划编制工作提出要求和建议。
最后，张天平董事长针对每个子公司的发展现状、主业、企业特色和存在问题作出了具体指示，同时对“十五五”规划编制工作提出要求：一要高度重视，提高站位。“十五五”规划是指引企业未来五年发展的纲领性文件，对企业长远发展具有重要指导意义，主要领导要带头抓，分管领导、部门要积极参与，集思广益，认真谋划，充分酝酿、深入讨论，做到规划思路清、措施细、可落地，真正发挥规划的引领作用。二要紧跟政策，把准方向。要认真学习习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话和全会精神，深入贯彻省委常委会扩大会议精神，研究落实国企改革发展新要求，找准方向和目标，确保规划与国家大政方针、行业发展趋势同频共振。三要着眼未来，大胆创新。要聚焦引领发展新质生产力，树立前瞻性视野，勇于突破传统思维，在优化布局、科技研发、数字化转型、管理模式等方面积极探索创新，积极推进传统产业转型升级和战略性新兴产业培育，不断提升产业现代化水平。四要结合实际，务实谋划。必须立足自身发展基础和资源禀赋，深入思考未来五年“做什么、怎么做、做到什么程度”，确保规划目标清晰有激情、路径明确可行。五要注重实效，杜绝空谈。规划必须兼具引领性、指导性和可行性，坚决反对做表面文章，确保规划内容能够真正落地执行，切实指导未来发展实践。
此次系列调研，不仅为完善集团“十五五”规划获取了丰富的一手资料和基层智慧，也进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了方向，集团将结合意见征集情况，进一步完善集团总体规划，以高质量规划引领集团高质量发展。各子公司领导班子纷纷表示，将认真学习领会董事长的调研指示精神，以更高的标准、更实的举措、更优的作风，精心谋划好本公司的“十五五”规划，为集团高质量发展贡献力量。
集团综合办公室、财务部、技术中心、数字化中心、事业发展部，子公司领导班子及相关部室参加此次调研。