集团东营城中村改造项目全面封顶,奋力谱写城市新华章

来源:集团五分公司 作者:栗晓瑞、胡乃瓒 405次浏览

同心共建铸精品 圆满封顶启新程

集团东营城中村改造项目全面封顶,奋力谱写城市新华章  

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盛夏时节,热浪奔涌,奋进正当时。随着最后一方混凝土精准浇筑到位,集团五分公司承建的东营城中村改造项目迎来全楼栋主体结构封顶的历史性时刻。这一里程碑式成就,不仅彰显了集团在城市更新领域的卓越实力,更是践行社会责任、推动新型城镇化建设的生动实践,为区域高质量发展注入澎湃动能。  

东营城中村改造项目地处友谊大街以东、规划泰华街以西、规划翠屏路以南,总用地面积196亩,总建筑面积达35.9万平方米(地上26万平米,地下9.9万平米),规划建设34栋住宅楼,可容纳2362户、7086人安居。场区科学规划“三横五纵”八条临时道路与五个施工大门,构建起高效便捷的施工网络。  

攻坚克难彰显硬核实力

然而,项目建设之路充满挑战。工程规模庞大,且涉及飞地区域,物资需求剧增,临时设施建设任务繁重;工业用地、高压线、农用地性质变更、文物勘探、场地狭小等复杂因素交织,严重制约工期;多工种交叉作业频繁,对总承包管理能力提出极高要求。项目初期,管理人员短缺与广阔施工面积形成尖锐矛盾,加之两次极端天气突袭,以及新华区严苛的扬尘管控政策,进一步加剧了施工难度。  

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面对重重困境,集团领导科学谋划、分公司迅速响应,集结精锐力量,按专业特长组建管理团队。仅用2天启动临建搭设,15天高效完成,为施工按下“快进键”。项目部同步搭建起完善的组织架构,以项目经理为核心,下设工程技术、生产、安全、商务、材料等职能部门,将现场科学的划分为四大区块,配置专业管理团队,确保责任到人、协同高效。面对扬尘治理高压,项目部成立专项小组,实行“双专员”制度(项目部扬尘专员与地块扬尘专员),全方位落实管控要求,为施工保驾护航。面对庞大工程规模及飞地区域物资剧增难题,分公司精心规划物资供应链,高效协调资源调配,确保各类物资及时足额供应,针对工业用地、高压线、农用地性质变更等复杂手续,团队积极与甲方、政府部门沟通协调,组建专项工作小组,全程跟进手续办理流程,确保各项手续及时获批,有效减少对工期的制约。值得一提的是,1号地块因农用地性质变更延迟开工,项目部仅用14天便完成18万立方米土方外运,刷新现场施工纪录,展现出强大的攻坚能力。同时,集团领导高屋建瓴,科学引领,多次亲临施工一线指导工作,确保项目高效推进。截至2025年5月,项目累计完成工程产值在同期同类城中村改造项目中稳居第一。

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品质匠心铸就行业标杆

在质量与安全管理上,项目部建立了“双轮驱动”的管控体系:技术部严格执行“三检制度”与“样板引路”制度,从材料溯源到工艺把控全程严管;安全管理推行“网格化”模式,将现场划分为责任单元,实现隐患排查整改闭环。同时,项目积极引入BIM施工模拟、安全“四知卡”、智慧工地等先进技术,开展技能培训与安全技术交底,以科技赋能生产。凭借精细化管理与创新实践,项目先后荣获“石家庄市级安全文明示范工地”、河北省安全文明标准化工地等殊荣,获得了省、市、区各级领导的好评,成为区域建筑行业的标杆典范。  

项目主体结构全面封顶,这不仅是项目建设的重要里程碑,更是团队凝心聚力、拼搏奋进的硕果见证。该项目的成功实践,分公司管理实现大幅提升,局面得以全面改善。未来,作为集团城市更新战略的标杆之作,它将持续以国企担当践行使命,为新型城镇化建设注入强劲动能,全力绘就人民美好生活新图景。