省二建公司召开安全文明施工观摩学习总结会
作者:张鹏  点击次数:128  更新时间:2020-09-03

 省二建公司召开安全文明施工观摩学习总结会

     为牢固树立“现场即市场,现场过程管理水平就是企业形象”的理念,不断提高施工现场安全生产、文明施工总体水平,8月28日下午,公司召开安全文明施工观摩学习总结会,各分公司经理、生产经理、安全科长、项目经理及项目副经理共100余人参加。

    总结会上,张玉青副总经理指出此次观摩学习,为大家提供了一次零距离相互学习、相互交流、取长补短的机会,藁城项目的一些工作经验和方法让我们受益匪浅,值得我们在工作中学习和借鉴。在今后的工作中,我们一定要强化策划意识和红线意识,在守住安全底线的情况下,外塑形象,为公司经营与发展添入重彩一笔;要切实提升能力,定位要准,目标要高,提前策划,确保落实不打折扣;要打造公司品牌,带动整个公司上下形成“比学赶帮超”的局面。

  “今天的会议是及时、必要、重要的,抓安全文明工地建设,我们将持之以恒”董事长郑青昌作总结发言时如是说。董事长强调,要在确保安全生产的前提下:一是转变观念,提高认识。要转变旧的观念,转变就是提升,外在形象是内在管理能力的集中体现,是“以现场保市场”的必要条件。转变观念天地宽,要“干”字当头,办法总比困难多,要主动作为,安全是我们的底线,安全文明施工是我们标准化施工的升级版。大型项目要做的气派,小型项目要做的精致。二是提高技能,抓细抓实。规范管理控风险,强化管理出效益。要快、要高标准,要对项目规模、性质、所在地、所处时间点有清晰的认识,要因时制宜、因地制宜定标准,项目经理要不打折扣、不走形式,确保落实到位。三是以现场保市场,把外塑形象“软实力”变成内强素质“硬实力”。要通过以文明施工、工期履约、质量创优为重点的“塑形象”和以降本、降耗、提效益为重点的“强素质”,全面提升职工的荣誉感和归属感,也是向心力和凝聚力的需要。

  此次总结会的召开,是一次认清形势,统一思想,统一认识,统一行动的大会。与会人员纷纷表示,要持续落实公司整体要求,把先进的经验和好的做法带回去,应用到实际工作中,使整体工作迈上一个新的台阶。公司也将不遗余力树正面典型,督导滞后项目,力争在安全文明施工上有脱胎换骨的变化,使企业永葆活力。(张鹏)