省安装一分公司大庆水厂项目BIM技术与现场施工管理深度结合
作者:建工集团  点击次数:151  更新时间:2019-10-29

省安装一分公司大庆水厂项目BIM技术与现场施工管理深度结合 

大庆水厂项目作为一分公司2019年度BIM技术应用重点项目,在项目部组建后,工程科与项目部紧密配合,总结并吸取相关BIM技术应用的经验与不足,针对水厂实际施工情况以及施工进度节点要求,详细制定了BIM技术应用深度方面的计划安排,主要是利用BIM技术解决机电工程中常见的问题。

机电工程中电缆电线常有电缆交叉,排布混乱,路由多变,工程量难以精确统计等问题,给施工管理带来了一定的困难。为实现科学化、精细化的工程管理,以更好的进行成本控制、质量控制,本工程综合采用REVIT软件和蜘蛛侠插件以及二维码管理平台,深入应用BIM技术,助力项目生产。

在建模的过程中,查询设计图纸,施工规范,企业建模规范,电缆制作规格,严格按照规范及图纸建模。在绘制过程中及时与项目部进行信息交互,并同时进行电缆优化,调整电缆排布,在不影响其他专业的前提下进行路由优化,缩短电缆路由,并统计优化回路编号。

在施工模型完全建立后,将交由项目上经验丰富的技术人员进行审查,确保电缆线路路由准确,材料信息添加正确。并交物资采购人员对模型提取的材料计划进行审查,确保计划无缺项漏项,最后运用二维码管理平台批量生成电缆管理二维码,核实管理二维码与材料对应准确。

在施工阶段将严格控制材料进场及使用记录,待材料进场后及时扫描管理二维码,便于二维码管理后台对进场的材料进行自动登记。明确材料进场时间,经办人员,材料出库扫码记录、领料人员、出库时间,并将二维码管理后台数据导出作为材料管理台账。

通过对电缆沟内的电缆按照电缆分布情况进行分段出图,多层支架分层布置,能够确保电缆一次敷设到位,规避二次布置,节省工期。利用模型可实现材料可视化提取,大幅度提高电缆使用量精度。结合二维码管理平台进行物资管理,可大幅度减少物资管理人员工作量,提高物资管理效率。大庆水厂项目BIM技术与现场施工管理的深度结合,可以很好的指导项目机电工程现场施工,有利于项目施工生产管理及后期的运营维护,更好地实现为工程施工提质增效的目的。