国际公司召开2019年度工作会议暨工会一届二次会员大会
作者:建工集团  点击次数:2258  更新时间:2019-02-20

 国际公司召开2019年度工作会议暨工会一届次会员大会

 

 

216日上午,国际公司召开2019年度工作会议暨工会会员一届二次会员大会,全面总结去年工作,部署今年工作目标。集团党委书记、董事长李云霄出席会议并讲话,集团副总经理、国际公司董事长贾凤锁、集团工会主席王文利、集团事业发展部副部长范丽波、集团派驻子公司纪检监察组组长张煜,国际公司领导班子、集团各子公司主管海外市场开发的主要负责同志和国际公司全体员工共同参加了会议。会议由国际公司总工程师王建伟主持。

 

集团党委书记、董事长李云霄在会议上作重要讲话,对国际公司2018年工作给予了充分肯定,并从七个方面对国际公司及集团海外事业发展提出了要求和期望:一是要高度关注国内外形势变化,做好分析及预判,这是一个国际工程人必备的素质。二是要担当好管理、引领、指导和服务全集团海外业务的职责,发挥平台作用,子公司要服从国际公司管理,母子公司更稳健的走出去。三是要强化战略引领,省二、省四、省安、装饰公司要制定好海外发展目标,增强意识,积极主动“走出去”。四是要强管理控风险练内功,将企业各项目管理工作做实做好。五是要重视人才的培养,注重思想道德素质、精神状态工作风貌以及专业知识职业技能三个层面素质的提升。六是要齐心协力建设幸福企业,提升企业职工的幸福感。七是要旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“两个维护”,做好海外项目党建工作,成为河北省海外支部建设的亮点。

 

集团副总经理、国际公司董事长贾凤锁在会上做了题为《筑梦新时代,奋斗新征程,推动集团海外高质量发展》的讲话。全面总结了集团海外2018年取得的成绩与存在的不足,简要分析了集团海外所面临的挑战与机遇,并结合当前形势和集团年度工作会对集团海外业务提出了具体工作指导意见:一是要协同合作,提升海外经营质量;二是要聚焦重点,提升市场开发质量;三是要计划管控,提升项目履约质量;四是要务求实效,提升公司管控质量;五是要防控风险,提升合规经营质量;六是要勇于担当,提升干部队伍质量;七是要强根固魂,提升海外党建质量。

 

国际公司常务副经理齐海军在行政工作报告中对一年来的工作进行了总结:精准布局海外重点市场;统筹规范海外业务秩序;持续改进海外管理制度;有序壮大海外人才队伍;完善公司两级管理模式;强化在施海外项目履约;着力推动设计引领;提升物资供管能力;完善结构,提高企业竞争力;加强项目施工管理;提高财务管理水平;树立合规经营意识;重视国际工程法律风险;扎实推进海外审计监督;注重专业人才的引进培养;有效运用信息化手段。在总结去年成绩后,对2019年的工作任务和发展目标进行了安排部署:一是加强海外市场开发,提高市场占有率;二是加强项目计划管理,确保工程履约交付;三是加强质量技术管理,推进新技术应用;四是加强国际工程财务管理,提升盈利水平;五是加强境外安保管理,构建安康环境;六是加强人才队伍建设,培养专业团队;七是加强过程考核,促进责任落实;八是加强企业资质升级,增强竞争实力。

 

会议表彰了国际公司2018年度先进集体、劳动模范、先进工作者,并分别与经营、贸易、劳务部门签订了经营目标责任状,与安全、人力资源部门签订了管理目标责任状。

 

 

本次会议同时召开了国际公司工会一届二次会员大会。公司工会将推进完善集体合同,继续加强工会自身建设,发挥工会组织优势、职能作用,加强企业文化建设,提高职工的安全意识,关心职工生活,以高度的责任感和使命感,进一步解放思想,创新工作,为促进国际公司和谐发展做出贡献。

 

筑梦新时代,奋斗新征程。2019年,国际公司将认真贯彻落实党的十九大精神以及河北省关于积极参与“一带一路”建设推进国际产能合作实施方案和集团年度工作会要求,依法合规经营,强化两级管控,抓计划、提能力、拓市场、强管理、增效益,全力推动集团海外高质量发展。(国际公司)